Marco de referencia para la incorporación de Cobots en líneas de manufactura

The aim of this study is the development of a framework for the evaluation and feasibility analysis for the incorporation of collaborative robots in the manufacturing lines. This work has been carried out in two phases: (1) a review of the literature regarding Digital Transformation and Industry 4.0 and its associated technologies was carried out; (2) existing techniques were studied for analysis of collaborative robots´ incorporation in workstations; a reference framework was later developed for feasibility analysis. It is concluded that a 5-factor analysis is one of the most convenient evaluation ways:  technical, ergonometric and quality aspects, economic-financial and regulatory viewpoint. The latter point is a contribution to current research work.El propósito de este estudio es el desarrollo de un marco de referencia para la evaluación y análisis de viabilidad de la incorporación de robots colaborativos en líneas de manufactura. Este trabajo se ha realizado en dos fases: (1) se hizo una revisión de la literatura en lo referente a la Transformación Digital y la Industria 4.0 y sus tecnologías asociadas y (2) se estudiaron las técnicas existentes para el análisis de incorporación de robots colaborativos en estaciones de trabajo, desarrollándose luego un marco de referencia para el análisis de factibilidad. Se concluye que una de las maneras más convenientes es evaluarlo desde 5 factores: el aspecto técnico, ergonométrico, de calidad, el punto de vista económico financiero y regulatorio, siendo este último un aporte del presente trabajo de investigación.

Propuesta de actualización curricular del programa ingeniería industrial

Los programas académicos deben entrar en la dinámica de actualización de currículos, como una de las acciones fundamentales para fortalecer los pregrados y mantener su pertinencia social, científica y cultural. El rediseño curricular es concebido como una de las estrategias fundamentales para alcanzar la excelencia académica, el currículo es entendido como una construcción flexible y permanente de un proceso educativo, tanto a nivel macro como a nivel micro, también como un proceso de adaptación de la propuesta educativa a las necesidades del educando, su comunidad y el país. Los nuevos currículos combinarán orgánicamente ciencia y cultura, docencia e investigación, cultivarán en los estudiantes la sensibilidad creativa, permitirán su vinculación a la actividad investigativa y fomentarán la interdisciplinariedad. La reforma curricular la realizará cada programa, ya que ésta es inherente a las particularidades de cada unidad académica. No basta modernizar ni cambiar los modelos de enseñanza, se requiere también una modernización de los contenidos, que los actualice continuamente y los ponga a girar alrededor de la investigación y el trabajo, e introduzca un cambio de actitud, vinculando el espíritu crítico a la sociedad a la cual nos debemos. La capacidad comunicativa o capacidad discursiva es considerada como el signo más importante de la razón humana, sin reducirla a la sola comunicación verbal, estas capacidades tiene que ser cultivadas como contenido básico del currículo. Es necesario pensar en formas nuevas de actuación del profesor frente a sus alumnos, que le cambien su pretendido carácter de transmisor de conocimientos por una acción más bien de guía, orientador, provocador. Esto nos permitiría pasar de una enseñanza pasiva a una enseñanza activaPasantía (Ingeniero Industrial)-- Universidad Autónoma de Occidente. Facultad de Ingeniería, 2008PregradoIngeniero(a) Industria

Diseño de redistribución de planta para incrementar la productividad operacional en la empresa Humboldt Perú S.A. Callao

El presente proyecto tiene como objetivo principal determinar la influencia que tendría una correcta reubicación de las áreas de trabajo en los mantenimientos mecánico y eléctricos de grupos electrógenos, en la productividad del taller de Humboldt Perú, para lo cual se empleó la metodología de una distribución por proceso, seleccionando y analizando información para de esta manera, proponer una solución al problema encontrado en el taller. Para identificar los principales problemas que afectan a la productividad de la empresa se utilizaron herramientas como la matriz factis, diagrama de Ishikawa, así como la aplicación de 5 porqués, se concluyó seleccionando la falta de organización del área, y la poca señalización. Con esta información, se diseñó la redistribución empleando la metodología de Muther, se definieron las nuevas áreas de mantenimiento y diagramas de operaciones en conjunto para obtener el diagrama de relaciones. Posteriormente, se aplicó una ponderación de los siguientes Factores, (inversión, tiempo de implementación, productividad y flexibilidad), para seleccionar la mejor alternativa entre redistribución de planta en un nuevo terreno o una redistribución de planta en el mismo lugar, de esta manera se eligió la mejor posible. Con la propuesta de redistribución se estimó como resultado el incremento de la productividad del 12% mediante el indicador brechas y el tiempo medido en el diagrama de análisis de procesos. Finalmente se realizó la evaluación económica, en donde se determinó la viabilidad del proyecto, después de obtener un VAN económico de S/. 30,207.58 y un TIR económico del 52%, así como un VAN financiero de S/. 19,460.22 y un TIR financiero del 42%.This research has a main objetive to determine the influence that a correct relocation of the workshop areas would have on the mechanical and electrical maintenance of generators, and on the productivity of the Humboldt Peru business, for which the methodology used is a distribution by process, selecting and analyzing information to in this way, propose a solution to the problem found in the workshop. To identify the main problems that affect the productivity of the company, tools like the matrix factis, Ishikawa diagram, as well as the application of 5 whys were used, it was concluded as chosen problems the lack of organization in the area, as well as the lack of signaling. With this information, the redistribution was designed under the guidelines of the Distribution Planning using the Muther methodology, the new maintenance areas and operations diagrams were defined together to obtain the relationship diagram. Subsequently, a weighting of the following Factors was applied (investment, implementation time, productivity and flexibility), to select the best alternative between plant redistribution in a new land or a redistribution of plant in the same place, in this way chose the best possible. With the redistribution proposal, the 12% increase in productivity was estimated through the gaps indicator and the time measured in the process analysis diagram. Finally, the economic evaluation was carried out, where the viability of the project was determined, after obtaining an economic VAN of S /. 30,207.58 and an economic TIR of 52%, as well as a financial VAN of S /. 19,460.22 and a financial TIR of 42%.Trabado de investigacio

Strategy for minimizing logistics costs : a pilot enterprise applications

El presente estudio expone un modelo de minimización de costos logísticos basado en estrategias de clase mundial conducentes a la reducción de costos. El modelo parte del cálculo del indicador del costo total logístico de una empresa del sector de pinturas en Colombia ubicada en el departamento del Valle del Cauca y de su comparación con referentes nacionales obtenidos en la encuesta nacional logística realizada en el país durante el año 2008. Se propone además, el diseño de un portafolio de estrategias conducentes a la minimización del costo logístico, y la estimación a través de la utilización de herramientas informáticas de simulación financiera, el comportamiento de los costos logísticos y del margen EBITDA, luego de la puesta en marcha de las estrategias planteadas / Abstract: This study presents a cost minimization model for logistics, based on a world class strategy to reduce costs. The calculation model parts from the total cost of a logistics indicator of a company from the paint sector in Colombia located in Valle and its comparison with national benchmarks obtained from a national survey on logistics in 2008. It is further proposed, the design of a strategy portfolio for minimization of logistics costs, and estimated through the use of financial simulation tools, the behavior of logistics costs and EBITDA margin after the launch of the strategies presentedMaestrí

Sistemas justo a tiempo: Administrando la diferencia

Tesis ( Maestro en Ciencias de la Administración con Especialidad en Producción y Calidad) U.A.N.L.UANLhttp://www.uanl.mx

Propuesta de Supply Chain Management y logística para la empresa Comercializadora 3G EU

Tabla, gráficosEl presente documento elaborado por el grupo 47 del curso “Diplomado de Profundización en Supply Chain Management y Logística” organizado, estructurado para el funcionamiento de los procesos logísticos y la cadena de suministro con el objetivo de contextualizar de un mercado cada día con avances tecnológicos evolutivos, a la vanguardia de las industrias para el mundo globalizado. Con el desarrollo de cada fase logramos analizar y dimensionar en primera instancia las estructuras de las redes de valor, seleccionado a la empresa de objeto estudio Comercializadora 3G E.U. Actividad económica de comercialización de equipos para trabajo seguro en alturas y protección personal. Por su tamaño y proceso se hace importante realizar este estudio como herramienta de emprendimiento en procesos de alta gerencia a la organización. La gestión de la cadena de suministro es cada vez más importante en un mundo cada vez más globalizado. porque la competencia se hace más fuerte en cuanto las empresas que han logrado diferenciarse significativamente de sus competidores intentan aumentar su cuota de mercado o simplemente sobrevivir en él. Una buena gestión de la cadena de suministro y el uso de la tecnología de la información ayudan a lograr este objetivo, pero no es una tarea fácil ya que la cadena incluye muchas actividades diferentes.This document prepared by group 47 of the course "Deepening Diploma in Supply Chain Management and Logistics" organized, structured for the operation of logistics processes and the supply chain with the aim of contextualizing a market every day with evolutionary technological advances , at the forefront of industries for the globalized world. With the development of each phase we were able to analyze and dimension in the first instance the structures of the value networks, selecting the company under study Comercializadora 3G E.U. Economic activity of commercialization of equipment for safe work at heights and personal protection. Due to its size and process, it is important to carry out this study as an entrepreneurial tool in senior management processes for the organization. Supply chain management is becoming more and more important in an increasingly globalized world. because the competition becomes stronger as soon as the companies that have managed to differentiate themselves significantly from their competitors try to increase their market share or simply survive in it. Good supply chain management and the use of information technology help to achieve this goal, but it is not an easy task as the chain includes many different activities

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Toffy Baby

El proyecto se enfoca en la cadena de suministro, una serie de etapas y actividades esenciales para la producción y distribución de bienes y servicios de manera eficiente. Desde la obtención de materias primas hasta la entrega al consumidor final, cada paso es de vital importancia para asegurar un flujo efectivo de productos en toda la cadena. La fase de adquisiciones implica la búsqueda y obtención de materiales necesarios para la producción, involucrando relaciones con proveedores confiables, negociación de contratos y una cadena de suministro continua. Posteriormente, en la etapa de producción, las empresas transforman las materias primas en productos finales a través de diversos procesos de fabricación o ensamblaje, destacando la relevancia de la eficiencia y calidad para satisfacer la demanda del mercado. La gestión de inventarios se convierte en un factor clave, donde se administra y controla el stock de materias primas, productos en proceso y terminados, garantizando la disponibilidad requerida sin incurrir en costos innecesarios. Asimismo, las etapas de almacenamiento y distribución son cruciales, lo que implica contar con almacenes y centros de distribución estratégicamente ubicados para una entrega eficiente y puntual a los clientes. En cuanto a la planificación y pronóstico de la demanda, se analizan datos históricos, tendencias del mercado y patrones de consumo para ajustar la producción y los niveles de inventario de manera más eficiente. La gestión de proveedores es un aspecto crucial para establecer relaciones sólidas con proveedores confiables y gestionar eficientemente los pedidos, entregas y calidad de los materiales.The project focuses on the supply chain, a series of essential stages and activities for the efficient production and distribution of goods and services. From the acquisition of raw materials to the final delivery to the end consumer, each step is of vital importance to ensure an effective flow of products throughout the chain. The procurement phase involves the search and acquisition of materials necessary for production, involving relationships with reliable suppliers, contract negotiations, and a continuous supply chain. Subsequently, in the production stage, companies transform raw materials into finished products through various manufacturing or assembly processes, highlighting the significance of efficiency and quality to meet market demand. Inventory management becomes a key factor, where the stock of raw materials, work-in-progress, and finished products is managed and controlled, ensuring the required availability without incurring unnecessary costs. Similarly, storage and distribution stages are crucial, requiring strategically located warehouses and distribution centers for efficient and timely customer delivery. Regarding demand planning and forecasting, historical data, market trends, and consumption patterns are analyzed to adjust production and inventory levels more efficiently. Supplier management is a critical aspect in establishing solid relationships with reliable suppliers and efficiently managing orders, deliveries, and material quality

Implementación de Last Planner System y Building Information Modeling en proyectos de construcción: Metodologías de diseño, coordinación y construcción en una pequeña empresa de desarrollo inmobiliario

El presente trabajo describe las metodologías y herramientas del Last Planner System (LPS) y Building Information Modeling (BIM), y su implementación en un proyecto de construcción real, con el objetivo principal de consolidar una base metodológica para el diseño y construcción de proyectos en la empresa A5 Arquitectura S.A.S. -- Igualmente, expone como los conceptos de Lean Construcction, LPS, BIM, Ingeniería a la Orden y enfoques a la satisfacción del cliente, aportan dentro de la visión de mejora continua en un sector económico con altos niveles de incertidumbre y perdidas -- Para la consolidación de la metodología se desarrolló un proyecto piloto desde la fase de diseño arquitectónico hasta la fase de la construcción, iniciando con el modelado y coordinación 3D y 4D, y finalizando con la planeación de obra mediante las técnicas del LPS -- Como resultado se formula una propuesta de implementación basada en los métodos y conceptos estudiados, aplicándolos en el caso de estudio, de manera que la empresa tenga una carta de navegación para el diseño, coordinación y construcción de proyectos futuro